
云鐵集團召開二季度“五位一體”工作會?
4月12日上午,云鐵集團召開二季度“五位一體”工作會,云鐵集團在昆領導班子、擴大班子成員、機關各部室負責人、各基層單位和直管部主要負責人參會,會議由云鐵集團總經濟師李元鴻主持。
云鐵集團黨委副書記、董事長童秀東指出:一是要加強項目管理能力,進一步規范施工組織設計及施工方案編制與審批,加強項目經濟成本管控,及時跟進相關資料,加強項目機械化施工,提高工程建設整體效率與工程質量安全,加強對大型機械設備管理,全面推進高速公路標準化示范工地建設,注重云鐵集團項目形象宣傳,按照云鐵集團標準化視覺識別手冊要求,統一規范宣傳標識標志;二是要高度重視安全工作,確保高速公路項目無安全事故發生,同時要加強野外施工作業森林防火措施,杜絕野外作業火災安全事故發生;三是要堅持不懈的重視青年職工的培養,加強企業管理團隊構建,形成人才隊伍梯隊建設;四是要加強黨史教育,做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,高度重視意識形態,樹牢“四個意識”堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護”,不斷筑牢思想防線;五是要開展思想大討論,認真總結經驗和不足,加強交流溝通,營造“比、學、趕、超”的學習氛圍。
云鐵集團黨委書記、副董事長張聯紅強調:一是強化規范,緊盯問題,主動積極抓整改、抓規范建設,強化自身建設,全面提升項目管理水平;二是強化農民工實名制管理工作,緊繃農民工工資發放這根弦,讓實名制管理工作真正落實到項目;三是加強“四支隊伍”建設,為云鐵集團高質量發展提供堅強保證,實現“十四五”雙百億奮斗目標;四是堅持疫情防控工作不松懈,主要領導要親自牽頭安排部署,提前做好疫情防控措施。
云鐵集團副總經理李榮峰、副總經理、總工程師金光祥,總經濟師李元鴻、紀委書記陳仕海、工會主席郭玲、安全總監成聯斌分別就項目安全管理、項目技術管理、項目生產質量管理、成本及風險管控、“五位一體”項目管理、持續推進“陽光工程·廉潔通道”、推進項目農民工實名制管理等工作作出詳細要求。
云鐵集團安全監督管理部、生產管理部、總工辦(技術中心)、企業管理部、人力資源部分別對一季度安全、生產、質量、技術、成本、農民工管理工作等方面作了總結,對二季度工作進行安排和部署。
【報道:陳 星 責編:納 溪】